Esta es una infografía que sintetiza el proceso de auditoría
que se realizó en la empresa “Productos del Sur” y el plan de mejoramiento de
las comunicaciones digitales orientadas hacia el marketing, ventas y logística.
sábado, 28 de octubre de 2017
jueves, 7 de septiembre de 2017
martes, 27 de junio de 2017
Introducción
De acuerdo a los conocimientos que se han adquirido en la Especialización Tecnológica de Modelos de Negocios Online, del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA se ha realizado una integración o informe ejecutivo del dictamen situacional, encontrado en la empresa "Productos del Sur", en el cual se analiza la empresa desde diferentes perspectivas desde la historia de la empresa y los valores corporativos en que se ha fundamentado, el estado administrativo y financiero, matriz DOFA, hasta el plan digital y comunicacional de la misma, la marca y la segmentación del mercado objetivo. Para de esta manera, determinar la viabilidad de la empresa con su producto "Arequipe de auyama tipo artesanal".
1. La empresa "Productos del Sur" y sus valores corporativos
1.Historia
1.1. Nombre de la empresa: "Productos del Sur"
1.1. Nombre de la empresa: "Productos del Sur"
1.2. Contextualización: Productos del Sur, fue fundada en junio del 2016 por Cristina Rosero y Mery
Carolina Ruiz. Nació con el deseo de proporcionar a los colombianos, “el
arequipe de auyama tipo artesanal” un producto 100% natural, con grandes
propiedades alimenticias debido a su ingrediente principal como es la
auyama. El producto les permitirá a los
consumidores disfrutar de un rico alimento,
que les proporcionará energía, nutrición y sabor con una excelente
calidad y precio.
1.3. Misión
Contribuir
al mejoramiento de la nutrición de los clientes, a través de los productos
elaborados de la empresa Productos del Sur, elaborados con los mejores
estándares de calidad.
1.4. Visión
Para el año
2030 ser una empresa reconocida a nivel nacional e internacional, por la
diversidad de productos 100% naturales.
Logrando la satisfacción de los clientes, debido a la calidad,
competitividad y seguridad con los productos.
1.5. Objetivos
Empresariales
*Brindar a nuestros clientes un dulce de leche, que
les aportará energía, nutrición y salud, elaborado con los mejores estándares
de calidad.
*Ofrecer un producto novedoso, que les permitirá a los
consumidores prevenir diferentes enfermedades, debido a la presencia de su
ingrediente principal “la auyama”.
*Contribuir al desarrollo social y económico de la región, con la producción y comercialización del
producto líder de la empresa “Productos del Sur”.
2. Diagnóstico del negocio online y su viabilidad
Para realizar el diagnóstico del negocio
online y su viabilidad, es pertinente tener en cuenta las variables del macro y
micro entorno virtual, las estrategias de marketing que se implementarán, los
factores diferenciadores del modelo de negocio online como los requerimientos
legales en Colombia y en el exterior. En consecuencia, estos son cada uno de los aspectos que se encontrarán en el Informe de Plan de Comunicación Digital de Productos
del Sur, que está en el sitio web de
Calaméo.
2.1. Distribución de costo y viabilidad de la empresa "Productos del Sur"
La tabla de distribución de costos, es el
resultado de la nueva elaboración de un presupuesto que se ajustara a las
necesidades de la empresa “Productos del Sur”, que tuviera todos los costos
relacionados con la publicidad y promoción, personal de la empresa vinculado al
proyecto, tecnología, proveedores, aspectos legales e imprevistos, costos de
operación y gastos de soporte tecnológico que fueron necesarios para la gestión
de marca y montaje de la plataforma web.
Por otra parte, se determinó el costo-beneficio del modelo, según costos e ingresos en un año y se argumenta por qué en términos financieros éste es viable.
2.2. Diagnóstico de viabilidad con la matriz DOFA
Con la matriz DOFA se pretende realizar un
diagnóstico y análisis de la empresa “Productos del Sur”, desde la parte
administrativa analizando las debilidades, oportunidades, fortalezas y
amenazas, que tiene la empresa. Con el objetivo de establecer estrategias de
mejoramiento que deben ser aplicadas en corto, mediano y largo plazo.
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