1. La
empresa “Productos del Sur” tiene una gran oportunidad en el mercado, para dar
a conocer su producto “Arequipe de auyama tipo artesanal”, promocionarlo y
comercializarlo a través de una creativa página web, en la cual los clientes potenciales
y reales podrán adquirir un producto nuevo, delicioso y saludable, con una
excelente calidad y precio.
2.Con la recopilación obtenida de las variables internas y variables externas de la empresa "Productos del Sur", podemos concluir que es importante desarrollar un buen Plan Comunicacional porque nos permitirá analizar cuáles son las fortalezas y debilidades que tiene frente a la competencia, la legislación vigente que debe tener en cuenta, sus posibilidades en el mercado meta, los riesgos frente al ambiente competitivo de otras empresas, determinando cuáles deben ser los recursos físicos y humanos para desarrollar una buena estrategia de mercado, que redundará en el alcance de sus metas y objetivos como negocio.
3.Con la matriz DOFA, podemos diagnosticar y analizar el estado actual de la empresa y del producto, con sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Encontrando posibles estrategias que deberán implementarse, para favorecer nuestra permanencia y consolidación en el mercado y minimizar los riesgos del ambiente económico y comercial.
4.Con el informe de marca y segmentación del mercado, nos permite establecer los componentes fundamentales para el Manual de Identidad Corporativa necesarios tanto para los empleados, como para nuestros clientes presentes y futuros. Ya que el objetivo final es brindar a los consumidores un buen producto, que contribuya al mejoramiento de una nutrición saludable y natural. Y al mismo tiempo, fortalecer la fidelidad y permanencia de los clientes.
2.Con la recopilación obtenida de las variables internas y variables externas de la empresa "Productos del Sur", podemos concluir que es importante desarrollar un buen Plan Comunicacional porque nos permitirá analizar cuáles son las fortalezas y debilidades que tiene frente a la competencia, la legislación vigente que debe tener en cuenta, sus posibilidades en el mercado meta, los riesgos frente al ambiente competitivo de otras empresas, determinando cuáles deben ser los recursos físicos y humanos para desarrollar una buena estrategia de mercado, que redundará en el alcance de sus metas y objetivos como negocio.
3.Con la matriz DOFA, podemos diagnosticar y analizar el estado actual de la empresa y del producto, con sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Encontrando posibles estrategias que deberán implementarse, para favorecer nuestra permanencia y consolidación en el mercado y minimizar los riesgos del ambiente económico y comercial.
4.Con el informe de marca y segmentación del mercado, nos permite establecer los componentes fundamentales para el Manual de Identidad Corporativa necesarios tanto para los empleados, como para nuestros clientes presentes y futuros. Ya que el objetivo final es brindar a los consumidores un buen producto, que contribuya al mejoramiento de una nutrición saludable y natural. Y al mismo tiempo, fortalecer la fidelidad y permanencia de los clientes.
